瑞士制的发明者是一名来自布鲁格（一个距离苏黎世大约20公里的社区）的教师朱利叶斯·穆勒博士。那里有着世界上最古老的国际象棋俱乐部Schachgesellschaft Zürich。

　　1889年6月1日和2日，瑞士举办了第一届瑞士国际象棋锦标赛，有74名棋手参与，赛制即采用瑞士制的试用版；

　　随着朱利叶斯·穆勒博士根据比赛不断的修正瑞士制，到了1895年6月15日瑞士举办第五届瑞士国际象棋锦标赛时，赛制已趋近完善。

　　第一轮比赛可通过抽签决定或者根据赛前排名决定。比赛的胜者获得1分积分，负者不得分，如果打平双方各得0.5分（或胜两分、和一分）。不管胜负如何，所有选手都进入下一轮。以后每一轮的配位，胜者对胜者，负者对负者，即根据此前的积分决定，积分相同或最相近的选手将相互对阵。当然前提是二者在前面的轮次中尚未交手过。

　　在第二次世界大战结束后，法国人加布里埃尔·亚诺提出了创立欧洲俱乐部杯赛的构想。

　　亚诺提议由各国著名俱乐部以联赛制度创立一个新赛事（原定名字为“欧洲杯”）；

　　而欧洲足联的想法则是以城市为核心，目的是为了密切欧洲各城市间的友好联系和体育交往。

　　在经过了一番波折之后，欧洲足联执委会最终于1955年5月21日在巴黎召开会议，决定由欧洲足联亲自组织这项赛事，并将赛事定名为“欧洲冠军俱乐部杯”——即欧冠的前身。

　　在1991–92赛季之前，冠军杯的赛制是纯粹的淘汰赛。在1991-1992赛季，冠军杯在8强时加入了小组赛；

　　1992–93赛季，冠军杯正式更名“欧洲冠军联赛”。赛制几经修正之后，最终演变成了目前的小组赛+淘汰赛的赛制。

　　第一档球队从第一档和第四档里抽2支球队，踢4场；从第二档和第三档里各抽3支球队，踢6场；

　　第二档球队从第一档和第四档里抽3支球队，踢6场；从第二档和第三档里各抽2支球队，踢4场；

　　第三档球队从第一档和第四档里抽3支球队，踢6场；从第二档和第三档里各抽2支球队，踢4场；

　　第四档球队从第一档和第四档里抽2支球队，踢4场；从第二档和第三档里各抽3支球队，踢6场；

　　排名第九到第二十四的球队进行两回合的淘汰赛，胜者进入十六强；败者进入欧联杯。

　　自1996欧洲杯决赛阶段参赛球队从8队扩展到16队之后，2016欧洲杯再次改制——决赛阶段参赛球队的数量将扩大到24队，而比赛的场次也从31场扩充至51场。欧洲杯的收入也从13.9亿欧元上涨到了19.3亿欧元，涨幅程度近三分之一。

　　相对应的，2020-2021赛季欧冠的收入为20.4亿欧元，预计2021-2022赛季的收入将达到38.6亿欧元。

　　到了2024-2025赛季，随着比赛场次的增加，门票和转播收入也必将水涨船高。尤其是转播费用，甚至有望超过英超，成为转播费最贵的联赛。

　　虽说欧冠新增的四个名额之一给到了欧冠资格赛冠军组，看似给了小国联赛球队的机会。但是，由于小组赛从6场变成了10场，一周双赛的机率变高，对于板凳深度的要求也更高，要求球队的投入也会变得更多。

　　负担的加重，很有可能让欧冠变成一个事实上的欧超联赛——小国联赛球队战略性放弃，主流联赛的土豪们竞争。

　　如此的话，比赛的精彩程度会大大降低，大卫战胜格利亚的剧本可能会越来越少。

　　根据欧冠的奖金分配机制，理论上来说，目前赢得欧冠的球队最高可以拿到1.0474亿欧元的奖金——随着比赛数量和转播费用的增加，奖金必然会增多。然而，比赛密度的增加带来的轮换球员的增多也不得不逼着有追求的俱乐部进行更多的投入以增加多线作战的竞争力。

　　新增的4个名额中，有两个名额将会分给过去5年俱乐部系数最高，取得了欧冠附加赛、欧联杯或者欧洲协会杯资格，但没有获得欧冠正赛资格的球队。

　　从过去的欧战表现来看，虽然荷甲目前的积分排名第二，但是大概率名额最终还是会给到英超和西甲。

　　就目前英超的情势来看，随着沙特王储收购了纽卡和伯利财团收购了切尔西，未来英超很有可能形成BIG 7竞争五个欧冠资格的局面。

　　如果你是利物浦的铁打主力，同时又是国家队主力的话，那么按照每个月都会有一到两天作为国际比赛时的频率来看——极端情况下，每年需要比赛80场。

　　尤以英超为例，在2021/2022赛季，英超的本土版权费用为28.86亿美元，超远于欧冠的6.73亿美元；

　　而在2020/2021的转播收入分配镑上，哪怕是最少的谢菲尔德联队也可以拿到近9800万镑的转播收入分配。

　　随着欧冠比赛场次的增多和比赛密度的变大，英超的欧战球队们必须要做出一个抉择：

　　如今，欧冠的扩军肉眼可见地伤害到了绝大多数联赛时，各国的足球协会是否会放任欧足联搞垮欧超之后自己把欧冠变成事实上的欧超呢？